360° Individual- und Firmen-Beratung im IT-Vertrieb
Mehr Erfolge mit Neukunden-Gewinnung und Umsatz-Steigerung.
Profitieren Sie von einer für Sie maßgeschneiderten Individual-
und Firmen-Beratung.
Mit dem von von uns praktizierten Quick-Scan und Quick-Win Ansatz generieren wir aufgrund unser hohen Umsetzungskompetenz in jedem einzelnen Beratungstermin Mehrwerte für Sie, optional Gewährleistung.
KUNDENSTIMMEN
IT-VERTRIEBSBERATUNG für Experten, Manager & Firmen
Quick-Scan und Quick-Win Methode
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Individualberatung im IT-Vertrieb
Ihr individuelle Beratungsbedarf wird die bereits gewonnenen Erfahrungen sowie über Ihre Hierarchieebene beeinflusst. Hierbei kann ich Sie unabhängig von der Größe und Marktposition Ihres Arbeitgebers unterstützen, da ich umfangreiche Vertriebserfahrungen sowohl im SME/Mittelstand als auch bei IT Weltmarktführern erworben habe.
Firmenberatung im IT-Vertrieb
Diese erfolgt im Kontext einer Vertriebsstrategieberatung zu unterschiedlichen Themen. Das Marktsegment sind IT-Unternehmen mit 50 bis ca. 1.000 Angestellten.
André Kunst stellt Ihnen sein Vertriebsexperten-Wissen, das er als Sales Manager, Personalberater sowie als High-Performer als Key Account Manager bei namhaften IT und Software Unternehmen erworben hatte, zur Verfügung
Durch Advantech Sales bietet er dieses Expertenwissen für zwei zentralen Dienstleistungen unterschiedliche Zielgruppen an: der strategischen Firmenberatung und der maßgeschneiderten Vertriebs-Individualberatung.
Gemeinsam ermöglichen sie Unternehmen und Einzelpersonen, ihre Vertriebsziele klarer und wirkungsvoller zu definieren und zu erreichen.
Auszeichnungen für Vertriebserfolge
(André KUNST-Baumann)
20 Jahre erfolgreich im IT und Software-Vertrieb
Über 20 Jahre hinweg hat André Kunst als Vertriebsmanager und High-Performer in vielfältigen Kontexten nachweisbare Erfolge vorzuweisen. Zudem hat er wertvolle Erfahrungen in komplexen Situationen gesammelt, insbesondere in Unternehmen, die vor der Herausforderung standen, ihre Marktposition zu stabilisieren oder neu zu definieren. Sein Know-how umfasst sowohl Wachstumsstrategien als auch Konsolidierungs- und Neuausrichtungsmaßnahmen.
Beratungsphilosophie und Lösungsansatz
Bei vielen seiner Vertriebsberatungsmandate konnte er feststellen, dass sie bereits in ihrer ersten Beratungsphase mit einem geringen Aufwand signifikante Gewinne und Verbesserungen unterschiedlicher Kennziffern erzielen konnten.
Mit seinem Quick-Scan und Quick-Win Ansatz generiert er, ohne aufwändige Voranalysen in jedem einzelnen Beratungstermin, Mehrwerte mit Gewährleistung* sowohl in der Individual- als auch in der Firmen-Beratung. Dies ist ihm aufgrund seiner hohen Umsetzungskompetenz möglich.
Konkret bedeutet dies, dass dieser Ansatz bereits im ersten Schritt darauf angelegt ist, mit geringem Aufwand einen hohen Wirkungsgrad für seine Mandaten und Klienten zu erzielen. Seit über 30 Jahren ist André Kunst ausschließlich im IT- bzw. TK Markt erfolgreich tätig.
Gewährleistung für jede Beratungseinheit mit Geld-Zurück-Option
Mehr Erfolg im IT und Software Vertrieb durch die Umsetzungskompetenz von André Kunst
André Kunst war im IT & Software Vertrieb überdurchschnittlich erfolgreich
- 40 Neukunden in einem Jahr als Vertriebsleiter (IT-Systemhaus)
- 200% Zielereichung als Overlay Teamleiter Sales (Data Center Betreiber)
- 400% Zielerreichung als Global Account Manager bei (nordamerikanisches Software Unternehmen)
- Auszeichnungen: Achiver´s Club und President Club
- Erfahrungen mit Lost Deals (Outsourcing Deal mit 3.500 Personen Monaten)
- Erfahrungen mit Lost Year: Im Jahr davor war er im President Club
- Das LinkedIn Netzwerk von André Kunst umfasst über 22.000 Kontakte.
- Signifikante Umsatz und Ertragssteigerung für Key Account Manager, Vertriebsleiter und mittelständischen IT-Firmen in diversen Beratungsprojekten
5 Jahre Erfahrung als Berater im IT & Software Vertrieb (Auszug)
- Vertriebsberatung vieler Key- und Account Manager:innen
- Entwicklung von Sen. KAM zu Teamleitern (1 Jahr Begleitung)
- Strategische Schärfung bei Vertriebsleitern
- Sparringspartner für Geschäftsführer und CSO
- Aufbau eines Partnermanagement
- Einführung einer 360° Sales Automation
- Entwicklung eines strukturierten Account Review für ca. 32 Enterprise Kunden eines Sales Teams mit 8 Key Account Manager:innen und dem Management des Auftraggebers (SW-Unternehmen)
